院领导进一步改进工作作风

为提高医院整体管理水平和工作效率，2月起，市东湖医院在全院推行院领导对口联系业务科室工作机制。要求院领导班子成员除分管工作之外，定点联系2至3个临床、医技科室，督促检查医院各项工作任务在一线科室落实和完成情况。

院领导围绕医院工作的重点、热点和难点问题，每周通过参加早交班、科务会、座谈会及结合自己分管的工作开展调研活动等多种方式实地走访，开展调查研究，听取科室对医院工作的意见和建议；掌握科室各项工作进展情况、管理机制运转情况和医院各项工作部署在业务科室的落实情况，发现科室工作亮点，推广先进经验；对于发现的问题，提出指导意见，帮助科室找差距、理思路、定措施，指导科室及时将问题和矛盾解决在萌芽状态。

该项举措是市东湖医院继落实院领导对口联系基层党支部工作后，进一步改进工作作风、院领导下沉到基层的又一具体举措。